图片源于：https://reporter.mcgill.ca/david-stephens-named-academic-lead-for-horizon-mcgill/
在2月7日的市政会议上，麦吉尔大学面临着重大的预算挑战，预计年度赤字将持续上升，除非采取纠正措施。
为应对这一局面，麦吉尔大学于2月启动了Horizon McGill计划，以简化运营、提高效率，并维持其作为全球领先高等院校的地位。
大卫·史蒂芬斯教授被任命为Horizon McGill的学术负责人。
史蒂芬斯是一位专注于贝叶斯计算统计理论工作的统计学家，曾担任数学与统计系主任，最近还担任科学学院副院长。
这个新角色可能是他迄今为止最具挑战性的。
“我们社区面临着艰难的时刻。人们对未来和工作安全感到不安，”史蒂芬斯说。“我相信Horizon McGill有潜力使大学和我们的社区受益，但前方的道路将充满挑战。”
作为学术负责人，史蒂芬斯在Horizon McGill的指导委员会与各个工作组之间充当桥梁。
教务长兼执行副校长克里斯托弗·曼弗迪和副校长（行政与财务）法布里斯·拉博共同担任指导委员会的主席。
史蒂芬斯表示：“工作组的任务是提出简化流程、消除官僚主义的建议，并确保麦吉尔的学术和行政服务——从招生到采购——能够有效且高效地满足社区需求。”
“我将努力综合各个工作组的意见，并向指导委员会报告。”
史蒂芬斯将与协同领导工作组的院长和高级管理员密切合作。
在这一过程中，工作组将对学术项目进行评估，这可能意味着要取消现有课程或项目，或者增加新的课程。
“我们必须提供学生需要的课程，吸引他们来到麦吉尔，”史蒂芬斯说。“这将涉及与广泛的利益相关者进行咨询，包括顾问、学生和学术工作人员。”
对于研究人员而言，Horizon McGill将帮助识别如何改善他们的整体工作环境，史蒂芬斯说。
“大学的角色是提供一个让研究人员能够成功的环境，”他说。“这包括简化的流程和支持结构。”
数据收集与评估
Horizon McGill的第二阶段专注于评估现有运营。
“我们已经开始通过在3月共享的UniForum调查收集信息，”史蒂芬斯说。“该调查的结果将帮助我们从用户体验和满意度的角度评估服务。”
史蒂芬斯强调获取来自大学各个层面的用户意见的重要性。
“我们收集的数据越多，就越能更好地了解需要改进的领域。社区的最大参与至关重要，”他说。
UniForum程序的下一个阶段将在5月展开，将进行活动数据收集，旨在捕捉麦吉尔在行政职能上时间和资源的分配情况。
这些信息，将结合服务有效性调查的结果，使麦吉尔能够与其他合作机构进行基准对比，识别优势和改进领域。
朝着更美好的未来前进
史蒂芬斯表示，他将在整个多年的项目过程中与麦吉尔社区保持开放的对话。
“我们有一个网站，将提供定期更新，”他说。“透明度至关重要。”
此外，还将与包括学生、学术工作人员和员工在内的利益相关者举行会议。史蒂芬斯希望这些互动能够促进信息的自由流通，并鼓励所有大学社区成员的参与。
“让每个人的声音被听到至关重要，”他说。
“这些都是困难的时刻，但我们必须作为一个社区来应对我们的挑战，”他说。“这一过程将使我们在整个大学中更高效、更有效。”
史蒂芬斯表示，他相信Horizon McGill对大学的长期成功至关重要，但他补充道，无论进行哪些调整，大学的核心使命始终不变。
“教育领域正在迅速变化，而Horizon McGill将确保我们保持竞争力。麦吉尔将在机构上更加稳健，”他说。
