图片源于：https://edmontonjournal.com/business/how-canada-wins-attracting-investment-to-edmotnon-region-through-co-operation
阿尔伯塔的工业心脏地带成立于20多年前，这一乐观的举措在其规模持续增长及稳定性的背景下，依然吸引着全球投资者的兴趣。
“工业集群中的规模经济至关重要，随着我们集群的发展，它变得更加具有竞争力，更加吸引外国公司在这里投资，”阿尔伯塔工业心脏地带协会（AIHA）执行董事马克·普拉蒙登说道。
阿尔伯塔工业心脏地带是一个位于埃德蒙顿东北部的指定工业区，拥有580多平方公里的土地，专门用于工业运营。该地区并不新颖，但普拉蒙登表示，在过去十年中，该地区开始蓬勃发展，累计投资超过450亿美元，直接和间接创造了超过3万个就业岗位，成为加拿大最大的烃处理区域。
普拉蒙登认为，该地区成功的部分原因在于工业过程中所需的多个关键要素，特别是对石化操作而言。
“我们与其他经济发展机构的主要区别在于我们的关注点，”普拉蒙登说。
他提到的“关注点”不仅指地理区域或工业心脏地带所拥有的资源，也指协会的具体使命。
“我认为，由于我们专注于这个地理辖区内的重工业投资，这确实帮助我们着眼于高潜力的公司和高潜力的机会。”
埃德蒙顿全球公司首席执行官马尔科姆·布鲁斯表示，AIHA的专注使其获得了强大的国际声誉。
“他们在全球范围内是知名的，使得像道尔和林德这样的公司都非常清楚心脏地带所提供的价值主张。如果你考虑一下，从低成本的原料到稳定的地质条件，再到一支技术熟练的劳动力，这些都汇聚在一起，使得这里成为一个非常有吸引力的投资地点，”布鲁斯表示。
工业心脏地带吸引潜在国际投资者的另一个因素是其在一个通常高排放的行业中对于可持续性的强调。
“该地区的一个关键基础设施是碳捕集与封存能力。这使得企业不仅能够以低成本生产产品，因为我们拥有低成本的原料，同时也可以生产低成本和低碳的产品，”普拉蒙登指出。
布鲁斯强调，心脏地带在整个省的碳捕集方面处于领先地位，同时该区域还利用空气监测系统来帮助指导其运营决策。
“我们已经在碳捕集领域工作了超过10年，所有这一切都源于工业心脏地带，”布鲁斯说。“在过去两年中，心脏地带没有一个主要项目宣布不是净零排放的，不论是通过碳捕集还是其他机制。”
通过使用加拿大国家铁路将产品运送至普林斯鲁珀特港，心脏地带也为该地区的企业提供了更好的出口通道，尤其是通往对石油和天然气产品需求高的亚太市场。
自从与美国的经济关系开始恶化以来，阿尔伯塔省及整个加拿大一直在寻找其他国际贸易伙伴，而与不列颠哥伦比亚省港口的联系正好提供了这一机会。
AIHA成立于1999年，旨在吸引投资并在该地区发展业务。福特萨斯卡通、拉蒙特县、斯特拉斯科纳县、斯特金县以及后来加入的埃德蒙顿市都成为了AIHA的市政合作伙伴，提供土地以发展工业业务，以促进整个群体的更大利益。
福特萨斯卡通市市长盖尔·卡丘尔在接受《邮报》采访时谈到了心脏地带的起源。
“这是由当时的福特萨斯卡通市市长肯·霍奇森和当时的斯特拉斯科纳县市长启动的。
他们说，‘如果我们讨论一下建立一个专门进行工业活动的区域，并计划让它在未来继续存在，那会怎么样？’”卡丘尔说。
随着时间的推移，创始市区正式化了合作协议，允许快速的分区、许可和基础设施开发，以促进进一步的增长。所有这些都花费了时间，但正如卡丘尔所指出的，最初的工作正在带来长期的利益，因为该地区继续吸引更多的业务。
“我想说，我们从那个尴尬的青少年阶段，逐步过渡到现在的成人阶段，拥有了更强的信誉，能够与联邦政府和省政府进行合作，他们主动前来向我们询问信息，要求我们进行调研，”卡丘尔说。
普拉蒙登表示，AIHA确保心脏地带成功的关键可归结为三大支柱：
一是通过直接联系公司，推广项目机会，并解答可能联系AIHA的公司的问题，以确定“他们的下一个主要资本投资是否在阿尔伯塔的工业心脏地带合算。”
二是向所有三个层级的政府倡导工业心脏地带，以为在该地区的投资做出商业案例。
三是通过促进业务与项目的沟通，以提高区域内的社会许可，确保“社区与工业之间保持良好的对话。”
合作是关键
工业心脏地带秉持合作原则，始终将市政伙伴关系放在优先位置，以确保该地区整体的广泛利益，卡丘尔和布鲁斯对此都强调。
当谈到该地区如何运作的合作时，这根植于最初建立时的原则，董事会当时制定了一项章程，声明我们将不与彼此竞争。”卡丘尔说。
消除内部斗争使得AIHA能够为整个地区辩护，AIHA与许多团体一起倡导，包括与埃德蒙顿全球公司合作。
“我刚从埃德蒙顿地区带了一支团队去日本，
我们10天前刚回来，普拉蒙登也是其中的一员，还有应用制药创新公司、埃德蒙顿商会、埃德蒙顿国际机场以及旅游目的地，以及阿尔伯塔大学。
我们真的集中了注意力，向我们的日本合作伙伴和盟友展示我们对这一关系的严肃态度。”
无论是普拉蒙登与埃德蒙顿全球共同走出国门，还是埃德蒙顿全球的代表陪同前往渥太华进行倡导，布鲁斯表示，两者之间的良性互动共同对该地区的商业案例提供了支持。
除了40多家新落户心脏地带的企业所创造的就业和税收带来的直接效益，心脏地带还对埃德蒙顿商会会长兼首席执行官道格·格里菲斯所提到的心脏地带外的产业带来了次级和三级的益处。
“落户心脏地带的投资使得整个埃德蒙顿地区对其他企业和行业更具经济吸引力，”格里菲斯说，“因为它表明大型公司对该地区的可行性感到信心。”
埃德蒙顿全球公司的布鲁斯指出，这些好处在供应链中流动，并惠及与心脏地带没有关系的邻近社区。
“在像尼斯库这样的地方，尤其是在埃德蒙顿市，像道尔这样的公司60%的员工来自北阿尔塔技术学院（NAIT）。所以，展示这种更广泛的合作以支持经济影响是非常重要的。”
但也许没有比心脏地带的活动更普遍地影响到当地居民的了。
卡丘尔表示，福特萨斯卡通是阿尔伯塔工业心脏地带的“门户”，因此，该地区收获了她所说的社区成长带来的奖励。
“在过去的几年里，公众的看法发生了巨大变化。人们明白这些项目所带来的高薪工作。
他们理解这会带来一些额外的交通，我们需要处理和应对。我们有更大的人口增长，”卡丘尔说。
她表示，心脏地带的副作用被周围大公司的存在所带来的利益所抵消。
“这意味着将会有更多的税收，这将为我们的公民提供更高的生活质量，”她说道。
集群的商业案例
布鲁斯、普拉蒙登、卡丘尔以及数十亿的投资和数万个工作岗位共同展示了集群服务和合作工作所带来的好处。
格里菲斯表示，周边地区可以从心脏地带的经验中吸取教训，在埃德蒙顿地区的不同区域发展更多的集群。
“我站在世贸中心的窗边，望向杰斯珀大街，西边延伸到（阿尔伯塔人工智能研究院）和阿尔伯塔大学，我觉得这似乎是一个理想的创新区的构建地，人工智能在这里为核心，能够与建筑工程相辅相成，”格里菲斯举例说。
格里菲斯说，关键在于确保埃德蒙顿和周边市政单位分别强大，这有助于更广泛的共同稳定。
“埃德蒙顿在斯普鲁斯格罗夫、舍伍德公园及莱杜克强大时更为强大，其他地区在埃德蒙顿强大时也会更强。因此，市政单位的集群为国际竞争的经济规模提供了基础，吸引的正是这些集群产业。”
在接下来五周中，我们将记录我们的社区在国家中的地位、更大繁荣的承诺，以及实现这一目标的蓝图。请在此查看“如何让加拿大取胜”系列的介绍和其他地方故事。
