图片源于：https://edmontonjournal.com/opinion/columnists/opinion-edmontons-approach-to-housing-is-working
埃德蒙顿是一个具有众多首创的城市：我们的居民在1921年创造了加拿大第一个社区联盟，建造了全国第一座清真寺，并于1982年举办了北美第一届的边缘剧院节。
如今，埃德蒙顿又获得了新的荣誉——在2024年加拿大住宅建筑商协会（CHBA）国家市政基准研究中连续第二年排名第一。
该研究评估了23个加拿大市政当局在开发流程、审批时间和政府收费方面的表现。
它突出了这些因素如何影响住房的可负担性和供应，使埃德蒙顿在国家的增长和土地使用规划对话中处于领先地位。
从2021年到2024年，埃德蒙顿迎来了超过140,000名新居民——大约相当于红鹿市的人口，并预计在未来几年将有类似的增长。此外，埃德蒙顿有超过46,000户家庭面临核心住房需求，这意味着每八户家庭中就有一家在寻找合适、可负担的住所方面挣扎。
因此，建立更大种类的住房并加快建设速度至关重要。
埃德蒙顿人——规划者、开发商、住宅建筑商、技术人员、检查员以及更广泛的社区——正在积极参与实现这一目标。
那么，埃德蒙顿相对于同行的显著进展背后的原因是什么呢？
简而言之，这并非偶然发生。
而是经过多年的深思熟虑的规划和进步的领导的结果。在过去的十年中，埃德蒙顿市与居民、房地产开发商以及住宅建筑商紧密合作，设想一个适合两百万人的繁荣城市。
这一愿景催生了一项前瞻性的城市计划，一项可以将这愿景变为现实的支持性分区条例，以及一个决心的、创造性的住房产业和支持的市议会——所有这些共同努力，确保新老社区中的发展满足我们不断增长的人口的需求。
那么，我们如何保持这种势头，并在规划和发展方面继续领先？
首先，我们必须确保城市的政策和监管框架对市场条件保持灵活和响应。
我们应该不断评估我们的政策是否达到了预期目的，以及它们是否允许人们和企业所需的类型的住房和发展。
由于目前住房需求超过供应，解决开发障碍——无论是政策相关、时间或成本驱动的——对于欢迎额外的100万人来到埃德蒙顿至关重要。
我们还必须多样化土地使用，释放经济机会。
埃德蒙顿的经济行动计划旨在为两百万人口创造520,000个新工作。
为了实现这一愿景，我们必须确保有足够的土地用于非住宅开发。此外，我们还必须继续为增长规划，迎接未来。
随着埃德蒙顿日益成为寻求家园的理想目的地，我们必须采取主动措施来为这一增长做好准备。
被动等待移民是不够的；我们必须积极展示埃德蒙顿的独特魅力，让其成为理想的居住和工作场所。
我们的城市应当反映其人民的多样性，欢迎每一个人——无论他们的背景或出生地。
通过确保住房丰富和可及，我们为所有居民创造了追求梦想和实现潜力的基础。
值得花一点时间来庆祝作为城市的成就，认识到我们所取得的非凡进展。
凭借意图和合作，我们将继续塑造一个服务于每个人的城市。
埃德蒙顿正在追求一个大胆的增长和发展愿景，利用多样化的经济、战略性投资和创新政策。
这座城市对合作、可负担性和可持续性的承诺使其在加拿大中名列前茅，并在全球舞台上日益崛起。
我们在这里正在建设一些非凡的东西——我们知道您会希望成为其中的一部分！
