图片源于：https://www.cambridgetoday.ca/ontario-news/ontario-missed-interim-target-for-providing-hands-on-care-to-long-term-care-residents-9857999
多伦多——安大略省在过去一年未能实现其为长期护理居民规定的平均护理小时目标，最新更新的文件显示。
省政府表示，它已在2023-24财政年度达成目标，但这是在保守派政府在2021年立法设定的时间范围之外实现的。
政府表示，它仍在努力实现其下一个目标，即到目前财政年度结束的明年三月，确保居民每天接受四小时的护士和个人护理助理的直接护理。
第一和第二年间的临时目标已实现，但到今年三月31日的目标即三小时42分钟则未能实现。
今年秋天，官员们在没有公开说明的情况下将这一信息添加到安大略省政府网站上发布的2020年人员配置计划的底部——这一举动令反对派批评者对此透明度表示不满。
更新版报告显示，在2024-25财政年度的第一季度，安大略省“超越”了前一年直接护理小时的目标。
报告中写道：“整体上，省政府通过前所未有的投资为安大略省的长期护理居民提供了超过一个小时的额外直接护理。这是自2021年以来直接护理的增加比例为33%。”
通过《加拿大新闻社》通过信息自由请求获得的文件显示，官僚们在一年前就警告了长期护理部长的前任，关于未能实现目标的风险。
当时的部长Stan Cho接手该文件时，文件显示官员们告诉他，人员短缺可能意味着安大略省无法满足其直接护理小时承诺。
文件指出，截至今年，安大略省需要额外的13,200名护士和37,700名个人护理助理。
自6月以来，现任部长Natalia Kusendova-Bashta接手该文件后，情况变化不大。
SEIU Healthcare的长期护理主任Ricardo McKenzie表示，要增加长期护理居民的直接护理小时这一问题，直到解决人员短缺才会得到解决。
他表示，人员短缺的问题，直到工人们能拥有稳定的高薪工作才会解决。
“我们相信，解决方案是为工人提供全职工作，中产阶级工资，强大的福利和退休保障，”McKenzie说。
“在政府和雇主这样做之前，员工的流动性问题只会变得更糟。”
政府数据显示，个人护理助理的流失率高达25%，这意味着每年高达四分之一的这一职业人员离职。
McKenzie表示，工会的数据表明，长期护理院的流失率每年高达38%。
他说，即使满足平均护理小时的目标，这也引发了居民所获护理质量的问题。
“问题是，四小时的护理是否是魔法数字，还是我们应该更多地关注护理质量？”他说。
“居民不能与护理人员建立关系，因为他们看到的是一张张新面孔。”
医院和长期护理院在临时填补护理和个人护理助理班次方面，花费了巨额资金——2022-23年达近10亿加元。
尽管临时员工对护理院的运营至关重要，但他们的成本远高于常规员工，AdvantAge Ontario首席执行官Lisa Levin表示，该组织代表省内的非营利性长期护理院。
这意味着长期护理院花费了更多的钱来实现同水平的护理，她说。
Levin和其他社区卫生组织一直在呼吁政府平衡整个卫生系统内的工资。
“如果你在社区与医院或教育系统做类似工作，你应该获得类似的工资，但这并没有发生，”她说。
“因此，发生的情况是，人们会选择在社区健康，包括长期护理中工作，然后在获得更好的高工资工作后迅速离开。”
长期护理院常常感受到这种趋势在注册实习护士中最为明显，他们监督个人护理助理。
但是，当政府在疫情期间为长期护理中的个人护理助理推出每小时增加3加元的工资时，注册实习护士的薪资与此相等或更低，Levin表示。
“这导致了注册实习护士从长期护理的绝对流出，而要让他们重新留在该领域非常困难，”她说。
政府的直接护理小时法案要求公开报告其进展情况，如果未能实现目标，必须识别原因及提议的步骤。
在2020年12月安大略省长期护理人员配置计划的底部静悄悄地添加几行字，根本不算是公共报告，NDP长期护理批评家Wayne Gates表示。
“绝对不是，”他说。“这种沟通方式简直是可耻……他们显然没有认真对待这个问题。”
文件列出了政府在按计划实现目标方面面临的挑战：持续的COVID-19大流行影响、全球健康人力资源短缺、通胀压力以及“日益增长的老龄化人口，许多人有着愈发复杂的需求。”
政府表示，它克服这些挑战的计划包括在今年的预算中增加6.6%的护理基础资金，扩展培训和教育项目以支持技能提升和临床实习，并吸引更多人到长期护理行业工作。
这篇报道由《加拿大新闻社》于2024年11月25日首次发布。
