图片源于：https://thegatewayonline.ca/2024/09/gfc-to-recommend-bog-approval-of-people-strategy/
在阿尔伯塔大学（U of A）于9月23日举行的通识院委员会（GFC）会议上，提议推荐董事会（BoG）批准人民战略的动议获得通过。
阿尔伯塔大学学生联合会（UASU）会长莉莎·格洛克（Lisa Glock）还介绍了学生联合会在即将到来的年度的目标。此外，研究生协会（GSA）会长哈西布·阿尔沙德（Haseeb Arshad）也提出了GSA GEAR战略工作计划。
根据尤（Yiu）的说法，人民战略将有助于为U of A的员工创造一个可以“蓬勃发展”的环境。
阿尔伯塔大学副校长（大学服务、运营与财政）托德·吉尔克里斯特（Todd Gilchrist）和教务副校长维尔娜·尤（Verna Yiu）共同介绍了人民战略。尤表示，此战略与阿尔伯塔大学的十年战略计划SHAPE保持一致。
尤说：“我们是一个以人为本的组织，如果没有能够让我们的员工蓬勃发展的环境，我们就无法顺利推进SHAPE。人民战略旨在创造和支持这样的环境。”
其主要主题包括创造联系、优先确保健康和福祉、授权和赋能，以及在共同责任的环境中提供卓越的领导力。
阿尔伯塔大学学术员工协会（AASUA）会长戈登·斯沃特斯（Gordan Swaters）对此战略在留住顶尖人才方面的目标表示担忧。
斯沃特斯表示：“人民战略应承认将学术员工的薪酬恢复到U15的上四分位数的理想目标。我们必须解决这一问题，以便在这一机构招募和留住顶尖学术人才。” U15是由加拿大15所领先的公立研究大学组成的协会，阿尔伯塔大学是其成员。
吉尔克里斯对此回应道：“我鼓励GFC关注这一战略所包含的内容，而不是它没有包含的内容。”
医学与牙科学院GFC代表乔纳森·怀特（Jonathan White）询问了该战略在政府领导层变动时的“组织韧性”。
尤回应道：“增强组织韧性的重要因素是确保我们拥有行动计划、目标和未来三年的可交付成果，以便保持在轨道上。这就是为什么制定这些指标以确保我们自我问责是非常重要的。”
UASU和GSA会长呈现年度目标与工作计划
UASU会长格洛克介绍了学生联合会本年度的执行目标。她强调了可达性、可持续性、改善校园间的连接性及学生的可负担性。
格洛克表示：“扩大零教材费用（ZTC）项目始终是我们的重点。”
她补充道：“我们还将通过媒体、财务及倡导努力继续支持校园食品银行（CFB）。我们看到食品银行的使用量在过去一年中增长超过50%。我认为这在过去六年里是一个500%的增长。”
护理学院GFC代表阿莎·贾马（Asha Jama）询问格洛克关于增强来自不同背景的学生参与UASU选举的策略。
格洛克提到UASU选举专项小组和Stride竞选学校。她说，Stride是“UASU发起的旨在推动性别少数群体参与的倡议。”
此外，GSA会长阿尔沙德还介绍了GSA的GEAR战略工作计划。该计划专注于增长、参与和倡导的主题。
GSA即将推出一项金额为2500美元的混合奖学金。阿尔沙德表示，该奖学金将支持约80名学生。GSA还旨在改善儿童保育服务、推出研究生同行支持计划，并倡导博士生的最低资助。
目前，从2025年秋季开始攻读学位的博士生每年都能获得25,000美元的最低资助，这个数额被GSA认为是不够的。
此外，阿尔沙德还谈到了对校园食品银行的支持。
阿尔沙德补充道：“我们已经将对校园食品银行的支持从27,000美元增加到近71,000美元。我们还在申请不同的补助金，以寻求进一步支持校园食品银行的方法。”
