图片源于：https://winnipegsun.com/opinion/columnists/klein-housing-starts-drop-in-winnipeg-while-rising-around-canada
温尼伯的住房短缺问题已达危急时刻，市长斯科特·吉灵汉（Scott Gillingham）和市议会未能采取有效措施。
加拿大住房和 mortgage Corporation（CMHC）的最新数据显示，温尼伯的住房开工率较去年下降了20%。
而其他加拿大城市却在不断前进——哈利法克斯增长了82%，埃德蒙顿增长了49%，卡尔加里增长了34%。
这些数据不仅仅是纸上的数字，它们反映了温尼伯人每天面临的实际问题。
新住房库存的缺乏推高了房价，使得居民愈发难以找到可负担的住房。
开发商已做好建设准备，但帕克土地和勒梅森林等大型项目仍然陷入官僚的泥淖之中。
前市规划师乔恩·温卓普（Jon Windtrup）对此总结得很好，他表示：“温尼伯日益升温的住房危机看似正走向一个破裂点，或将压垮温尼伯人的银行账户，或将压垮那些对变化不响应的市官员。”
他的话是对不作为的尖锐提醒。
吉灵汉市长在二月份的“市政状况”演讲中承诺到十一月底将获得8000个单位的批准。
他甚至强调，市内审批流程中的四个项目将单独占到7800个单位。
然而，如今的结果却无人可见。
吉灵汉虽然在提到将每个部门都改造成“住房部门”，但现实与其言辞并不相符。
繁文缛节依旧在扼杀发展，市政厅内部的消息人士证实，吉灵汉对其执行政策委员会的变动只是表面上的改动。
而负责住房发展的财产与规划部门，由市议员谢丽·罗林斯（Sherry Rollins）领导，毫发无损。
市议会唯一显著的举动是修改填补规则，以限制邻里发言——这距离全面解决方案相去甚远。
更进一步，省长瓦布·基纽（Wab Kinew）计划欢迎数千名寻求庇护者来到曼尼托巴省。
虽然对有需要的人伸出援手是值得赞扬的，但在不解决我们现有住房短缺的情况下这么做是草率的。
这无疑会加剧温尼伯人在寻找可负担住房时所感受到的压力。
不紧急采取行动的失败反映了我们领导者的无能，让居民付出了代价。
这种情况要求立即且大胆的行动。
如果吉灵汉市长和他的执行政策委员会不能提供答案，那么是时候让他们退位，允许一个规划与发展委员会接管。
这样的委员会应该由专业的规划和发展专家组成，以简化审批流程，破除官僚主义，并给温尼伯的增长管理带来急需的效率。
一个委员会在明确授权的情况下运作，摆脱困扰决策多年的政治干预。
这将带来问责制、透明度和关注获取结果而不是找借口的焦点。
但是，建立一个规划委员会只是答案的一部分。
我们的民选官员需要理解，他们并非无能为力。
他们有权指导市政工作人员，减少繁文缛节，并推动变化。
一个强有力的领导者并非坐等系统出故障，而是掌控其间之事。
他们设定明确的期望，消除障碍，并使人们承担责任。
这才是取得进展的方式。
不幸的是，吉灵汉市长和市议会似乎更愿意维持现状，而不是采取果断行动应对我们的住房挑战。
当前体制使温尼伯人失望，开发延误仍在继续，项目停滞，成本上升，而我们的民选官员仍然被无效的指责与推诿循环所困扰。
吉灵汉市长对其政府内结构性问题的避而不谈让我们的城市失去了明确的前进方向。
我们需要愿意不仅谈论变化的领导者；我们需要愿意为此采取行动的领导者。
现状已经无法再工作，是时候承认这一事实了。
空洞的承诺与半措施的时代已经过去。
温尼伯人理应得到一个为他们服务的城市，而不是与他们对抗。
是时候让吉灵汉市长和市议会加班或者退位了。
我们城市的未来依赖于此，而我们能承受的等待时间已不多。
——凯文·克莱因（Kevin Klein）曾担任保守党内阁部长，曾是市议员，目前是克莱因集团有限公司的首席执行官。
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