图片源于：https://obj.ca/op-ed-potential-job-cuts-call-for-better-return-to-office-strategy/
在《OBJ》出版商迈克尔·卡伦的观点中，渥太华需要为未来联邦政府可能裁减公务员规模做好准备，我同意我们作为一个城市，应该为可能的严厉裁员做好准备。
在讨论这些问题时，涉及市民的生计总是很困难——所有这些人都为我们的城市做出了贡献。
有一种担忧，这些裁员可能会对渥太华产生不成比例的影响，因为这里的联邦工作人员集中。
如果这些裁员真的到来，我会向我们的下届政府倡导，有一个好方式和一个坏方式来实现这些变化。
实施这些裁员的坏方式是玩“数字游戏”，即仅仅为了减少人数和实现某个预算目标而进行裁员。
这种做法并不会关注提高运营效率，也不会重新整合联邦劳动力进入城市的日常运作。
实施变革的更积极方式是围绕着劳动力重组以及全面的安置战略。
目前，联邦劳动力是分散的；在员工管理方面似乎没有真正的战略。
这种缺乏战略的状况带来了多个重大后果，从效率低下和士气低落的员工到其对城市经济影响的稀释，人员在地理上的分散性也造成了困扰。
如果作为任何潜在裁员的一部分，联邦政府能够将其员工重新整合到市中心，那么可能会有机会减轻对城市整体的负面影响。
事实上，如果处理得当，联邦政府在裁员时重新融入我们的核心区域可能会在收缩时期带来活力的增长。
成功的重新整合应该并且可以刺激：
市中心租赁，因为联邦政府寻求为其劳动力寻找合适的空间（认识到目前大部分联邦拥有的库存是不可居住的）。
市中心的经济集中与北美的标准相符。
对我们公共交通系统的更多使用和依赖（是的，城市需要做出努力，确保系统的运转！）
一些人可能会称这些论点是自私的方式，试图强迫人们返回办公室。
也许这些人是对的。
然而，在我内心深处，我把这视为一种防御计划，旨在尽量减少联邦缩减带来的任何不良影响，同时试图改善我们当地公务员的工作环境质量。
在市中心一个积极参与的劳动力将对所有人产生积极的经济影响。
同时，一个新生机勃勃和参与的劳动力可以限制所需裁员的深度——为渥太华及其劳动力创造最佳的双赢局面。
肖恩·汉密尔顿是Proveras Commercial Realty的合伙人。
