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阿尔伯塔省南部的肿瘤医学世界因阿瑟·杰·查尔德全面癌症中心的开幕而获得了一个崭新的空间。
在其正式开幕一周后，唐·莫里斯医生仍在城市旧癌症中心和其闪亮的新继任者之间穿梭。
“我仍在汤·贝克癌症中心和我在阿瑟·查尔德的新办公室之间往返，”莫里斯说，他是阿瑟·杰·查尔德综合癌症中心的医疗主任。
他说，这种双重身份象征着在尽可能无缝地移动两个对数千名癌症患者福祉至关重要的大型医疗设施之间所面临的持续 juggling 行为。
“在过渡完成之前，我们必须在汤·贝克中心维持百分之百的产能，”莫里斯说，他自1997年以来一直在卡尔加里的多个癌症治疗中心之间过渡。
但是，对于患者而言，往返于卡尔加里或其他城市的治疗过程，往往是在他们最具创伤性的生活经历中的做法也即将结束。
周一，第一批患者将被迎进这座186,000平方米、耗资14亿加元的设施，这座建筑被玻璃与钢铁的曲线包围——这一空间承诺将在其12层的研究与治疗空间内整合该市所有的癌症护理。
它为阿尔伯塔南部的肿瘤学世界带来了宽敞的新维度——单是其9,200平方米的研究区域就比汤·贝克癌症中心和旧的圣十字医院结合起来提供的面积还要大，莫里斯说。
其整体占地面积是汤·贝克癌症中心的七倍，而汤·贝克癌症中心在1981年开业后，患者需求在三到四年内就超过了其空间。
“阿瑟·查尔德的大小显然缓解了空间压力，”莫里斯说。
为了照顾一个年老且快速增长的人口，新中心将拥有90个化疗椅子，几乎是之前部署数量的三倍。
它还将拥有12个放射治疗室，并设有为三间更多新增预留的空间。
另一个巨大飞跃是住院病房的数量——160间，比以前可用的75间多两倍以上。
事实上，莫里斯说，汤·贝克癌症中心甚至没有自己的住院病房——该功能是委托给其他设施。
“住院病房是租用福蒂尔医院的——我们占用了他们的病房，所以这些病房基本上是转移到了阿瑟·查尔德，”他说。
“您可以想象在这些数字之间的巨大差距，以及弥补这种差距对患者护理的意义。”
同样要迁入新中心的还有来自汤·贝克的两个相对新建的放射治疗线性加速器，莫里斯说，这将节省可观的费用。
“设备大多是新的，”他说。
这包括两台MRI引导的加速器，使阿瑟·查尔德成为加拿大首个运营两台该设备的设施。
“它使得每天进来的患者可以定制他们的（放射）剂量，以缩小肿瘤，因此接受放射的正常组织更少，”莫里斯说。
新中心还将提供分子基因测序等定制治疗所需的技术。
“这将发现分子变化，以便接受特殊的治疗——将合适的患者在合适的时间获得合适的治疗，”他说。
希望减少等待时间
莫里斯表示，阿瑟·查尔德的一条研究线将与该设施的患者整合，以进一步推动科学，同时使那些与癌症作斗争的人受益，减少临床试验的持续时间。
“从患者身上收集免疫细胞，对其进行教育以对抗癌症，然后将其重新引入患者体内，这是对患者免疫系统的利用，”这位医生说。
他补充说，之前，在其他城市的医疗设施进行这一过程可能需要数个月，但“我们可以在院内更快地完成”。
自1月起，一种针对有症状患者的评估过程将启动，以便引导患者进入其中一个病房或远离急诊科。
这是阿尔伯塔卫生服务希望帮助减少患者等待时间以接见肿瘤科医生的一种做法。
在去年的6月，癌症阿尔伯塔的高级医疗主任德安·鲁瑟博士向阿尔伯塔卫生服务委员会提交的一份报告中指出，治疗等待时间在过去七年中急剧增长，而新诊断癌症患者的数量也在增加。
新肿瘤学转诊在七年间增长了18%，与“独特患者”类别的增长相一致，从超过58,000人增加到近64,000人。
然而，初次接受肿瘤咨询的患者在推荐窗口外的比例增加了68%，平均时间从六周增加至九周，这一数字在2023年第四季度和2024年第一季度之间惊人地增长。
本月早些时候，放射肿瘤学的首次会诊等待时间从一年前的6.7周几乎翻倍，达到11周，而见到医疗肿瘤科医生的时间为9周。
这些数据中的部分，源于对抗癌症的进展，这使得许多癌症病例从致命变为慢性，莫里斯说。
“我们是自身成功的牺牲品——人们活得更长，更好，但系统的代价依然存在，需要多条治疗线，”他说。
“这是大部分工作量的来源。”
温馨的环境
但即便在患者人数激增的挑战中，阿瑟·查尔德的设计过程中放柔患者的癌症体验是一个重要优先事项，而患者顾问在其中发挥了重要作用。
色彩丰富的舒缓、分散注意力的瓷砖装饰了放射治疗室上方的天花板，建筑内的许多空间自然光明亮。
这些都是查尔洛特·凯斯勒所自豪的设计创意之一，凯斯勒自十年前加入患者及家庭顾问委员会以来参与其中。
“在汤·贝克，放射治疗（空间）就像一个地下室，您被临床设备和杂物所包围，而那并没有提供太多的安慰，”凯斯勒说，她在2013年被诊断出一种无法治愈的脑癌，现年43岁。
生动的岩石墙是候诊区装饰的一部分，与汤·贝克相对比，这里的等待空间宽敞得多，凯斯勒形容汤·贝克的候诊室为“合适大小的步入式壁橱”。
一个供冥想使用的神圣空间被设计为跨宗教和多文化，拥有为土著患者和家庭成员可能感到不适的覆盖层的迷宫式地面标记，凯斯勒说。
阿瑟·查尔德一个舒适、甚至说是庆祝性质的圣地是其巨大的庭院，由建筑的拥抱而形成，这里形成了一种“心脏围绕拥抱”的设计，比喻着工作人员围绕着患者倾注心血。
其中有支持性的空间或提供患者独处时光的休闲区，还有一个用以标记里程碑的锣。
凯斯勒还指出，住院病房配备了如拉出沙发床给照顾者使用以及储物柜等设施，还有健身房。
“我们知道，若您拥有一个健身房，能运动，您会恢复得更好，”她说。
这座设施的设计让凯斯勒的丈夫瑞安特别欣赏，因为他在去年被诊断患有多发性骨髓瘤。
她说，瑞安在阿瑟·查尔德的第一次医疗预约定于11月13日，而全家希望能从新中心的患者整合研究中受益，凯斯勒补充说，她将继续作为患者顾问参与其中。
“我们迁入并不意味着工作就结束了，”她说，并补充说看到家庭反馈的结果是令人惊的。
“他们真正听见并重视我们所希望的一切，表示超乎想象……新中心会更温馨和更加受欢迎；希望员工的士气也会得到提升。”
人力资源缺口仍待填补
对省政府卫生保健方针的批评者表示，尽管阿瑟·查尔德是癌症护理领域一个受欢迎且急需的补充，但人力水平和预算并未随着建筑的增建而同步增加。
阿尔伯塔医学协会前会长保罗·帕克斯医生说：“拥有新中心于卡尔加里无疑是积极的，但没有熟练医疗工作者去填充它，这只是一个建筑。”
“我们在全国招聘对肿瘤学这一需求量极大的专业人才时，已不再具备竞争力，”他说。
一些基础医护工作者表示，在新中心开幕时，缺乏所需的辅助手段——治疗师、社会工和精神科医生等。
负责癌症护理的人士承认，包括阿瑟·查尔德在内的确存在需要填补的人力资源空缺。
“几乎没有哪个医学领域未受到熟练从业者缺乏的影响，而预算在某种程度上也限制了人才引进，”莫里斯说。
“但没有这座建筑，我们的处境会更糟——它对招聘非常有利。”
至于精神——新的中心给患者、家属和医疗团队带来的精神提升也是显而易见的，莫里斯表示。
“患者和家庭迫不及待地想进入新建筑，”莫里斯说。
“开设这么一座建筑是每个人的一生中仅此一次的机会。”
