图片源于：https://edmontonjournal.com/business/edmonton-businesses-launch-427-million-downtown-investment-plan
通过数据分析、政策审查、利益相关者和社区参与，文件建议投资19个项目，总额达4.27亿加元，分为短期、中期和长期项目，以改善埃德蒙顿市中心。
短期项目包括扩展城市的清洁计划（300万加元）、支持市中心可负担住房基金（1亿加元）和市中心更新计划（3000万加元，三年内），以及其他若干项目。
中期和长期项目包括振兴城市市中心LRT出入口（2500万加元）及探索从埃德蒙顿国际机场到市中心的直达铁路连接（2500万加元）。
该计划的前提是，埃德蒙顿的市中心表现不佳，文件数据也显示出了这一点。根据Syvixay的数据，主要城市的市中心通常占据较小的地理空间，却贡献了不成比例的更高经济产出。
然而，他们的研究显示，尽管埃德蒙顿的市中心核心曾占市政税基的10%，但到2024年已减少至仅6.4%。
Hryciw将这一变化形容为“令人震惊”。
“我们没有这些数字在我们手边，也未能更经常地谈论这些事实，这也是令人震惊的，”Hryciw说道。她表示，市中心缺乏一致的经济数据是一个问题，并希望能推动未来确保更一致的经济数据。
虽然埃德蒙顿市中心面临不少问题——无家可归、密度不足或办公空置——但Syvixay表示，城市在市中心区域展现出了非凡的前瞻性，因为它已有30年来超过10份不同的规划文件。
“我喜欢规划，但我也不希望我们的城市被规划过程所瘫痪，”Syvixay说。
“我们有很多优秀的工具，我们只需要实际的资金机制和协调一致的请求。”
为确保该计划的投资项目得到良好的协调，商会邀请其相关企业听取他们的优先事项。尽管许多企业在市中心外运营，商会的战略、研究与参与副总裁Heather Thomson表示，这些企业支持市中心的复兴努力。
“我对彼此之间没有太多矛盾的需求或投资请求感到印象深刻和惊讶，”Thomson说。
NAIOP埃德蒙顿的首席执行官Anand Pye表示，他认为该计划的强大之处在于得到众多人的支持以及其简洁性。
他表示，在城市的大部分商业社区的支持下，该计划可以帮助将请求简化为一系列可系统性完成的任务，朝着统一的目标努力，“我们能够真正抓住那些机会，因为我们能够把不同的团体聚在一起，达成一致。”
该计划作者表示，他们在“行业的步伐”下完成了该计划，从6月到9月。
Hryciw表示，速度在规划和投资中都很重要。
“我们越是等待一个完美的计划或一个100%完美的战略，就越失去那笔钱，”Hryciw说。
“作为一个城市，我们必须高度意识到，每次有人来到城里参加牛仔节、观看油人队的比赛，或是在Winspear观看演出时，都是潜在的投资者。
